Esta obra apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projectos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema.
Tem como base as boas práticas recomendadas no PMBOK® Guide Fourth Edition (2008), no CMMI® e na norma ISO 10006 e integra as mais recentes percepções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, engenharia de software (capítulo novo e autónomo nesta nova edição actualizada), controlo de projectos e gestão da configuração.
Destina-se a todos os gestores de projecto e profissionais de software que pretendam implementar metodologias comprovadas de gestão de projectos nas suas organizações, bem como a professores e estudantes de licenciaturas em Engenharia Informática e Informática de Gestão e de cursos de pós-graduação e mestrados.
Inclui, ao longo do livro, um conjunto significativo de diagramas, quadros, figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos conceitos abordados.
O autor:
António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA, MSc e Engenheiro Electrotécnico. Certificado como PMP®, MCP e MPT. Especialista em gestão de projectos e implementação de Project Management Offices. Consultor, formador e professor universitário. Autor dos livros Gestão Moderna de Projectos – 4ª Ed. Act., Gestão Emocional de Equipas – Em Ambiente de Projecto (em co-autoria), Avaliação de Projectos e Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software, igualmente editados pela FCA.
Sem comentários:
Enviar um comentário