Esta obra, atualizada com os últimos standards e incluindo agora a norma ISO, oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e apresenta e desenvolve as metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado.
O livro segue estreitamente as recomendações do PMBOK® Guide Fifth Edition do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500 e está alinhado com a IPMA Competence Baseline da International Project Management Association (IPMA). Destina-se a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, bem como a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
O autor apresenta, ao longo do livro, um Estudo de Caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplo
O livro segue estreitamente as recomendações do PMBOK® Guide Fifth Edition do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500 e está alinhado com a IPMA Competence Baseline da International Project Management Association (IPMA). Destina-se a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, bem como a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
O autor apresenta, ao longo do livro, um Estudo de Caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplo
Ao longo do livro são abordados temas tão importantes como:
- Contexto da moderna gestão de projetos
- Comparação entre o PMBOK® Guide e a ISO 21500
- Project Management Office
- Ética e Responsabilidade profissional
- Ciclo de vida dos projetos
- Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos
- Fermanetas e técnicas para monitorização e controlo de projetos
- Earned Value Management
- Maturidade organizacional e gestão de projetos
- Projetos e gestão da mudança, segundo o modelo ADKAR® do Prosci Institute
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